Клиент: НПА Вира Реалтайм

Скрыть

Компания «Первый БИТ» завершила внедрение системы «1С:Управление Производственным Предприятием» в ООО "НПА Вира Реалтайм". Автоматизация помогла оптимизировать складское хранение комплектующих, обеспечить ритмичность поступления материалов, организовать контроль производства под заказ. В результате удалось избежать простоев в производстве. Скорость исполнения заказов увеличилась в среднем на 30%. В результате автоматизации введены в эксплуатацию 28 рабочих мест.

Ранее для ведения складского учета на предприятии использовали электронные таблицы. Оперативный учет велся в автоматизированной информационной системе. Обмен данными со складом отсутствовал, поэтому невозможно было получать корректные сведения о наличии комплектующих. Поиск нужных деталей занимал значительное время. Возможность резервирования деталей под заказ отсутствовала. По этой причине могла возникнуть ситуация, когда детали, предназначенные для определенного заказа, могли быть использованы под другой проект. Также не было инструмента контроля сроков кредиторской задолженности предприятия. Это приводило к просрочкам оплаты заказов на комплектующие, возникали задержки с поступлениями материалов от постоянных поставщиков. Проблемы с комплектующими приводили к простоям в производстве, возникал риск сорвать сроки выполнения заказов клиентов.

В итоге руководство компании приняло решение о внедрении современной системы автоматизации оперативного учета и управления. Требовалось:

• наладить складской учет в разрезе мест хранения с детализацией по наименованиям;
• обеспечить учет истекающих сроков «кредиторки»;
• наладить систему планирования и учета комплектующих в разрезе каждого заказа.

С целью подбора и внедрения программного обеспечения руководство предприятия обратилось в компанию «Первый БИТ». Для реализации проекта был выбран программный продукт "1C:Управление производственным предприятием 8". Типовой функционал информационной системы позволяет решить указанные выше задачи.

В результате проекта:

• складской учет ведется не только в разрезе мест хранения, но и по каждой номенклатурной позиции. Применение системы штрихкодирования помогло в два раза ускорить поиск необходимых комплектующих на складах;
• расчетный отдел предприятия может анализировать текущее состояние кредиторской задолженности перед контрагентами. Оплата заказов поставщикам происходит своевременно, что позволяет оперативно получать комплектующие;
• автоматизация складского учета дала возможность резервировать детали под заказ. Это позволяет бесперебойно обеспечивать производство необходимыми ресурсами.

Благодаря внедрению современной информационной системы производство работает без остановок, заказчики своевременно получают системы диспетчерского контроля. В среднем скорость исполнения заказов увеличилась на 30%.
В дальнейшем ООО «НПА Вира Реалтайм» планирует автоматизацию новых подразделений в Сургуте и Тюмени; а также интеграцию решения «1C:Управление производственным предприятием» с сайтом компании, что позволит автоматически транслировать все новые интернет-заказы в информационную систему.

Скрыть