ЧМЗАП
![](/upload/iblock/dbc/%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D1%87%D0%BC%D0%B7%D0%B0%D0%BF.png)
Челябинский машиностроительный завод автомобильных прицепов (ЧМЗАП) основан в 1943 году.
Производит прицепы, полуприцепы различного типа, назначения и запасные части к ним. Производственная мощность предприятия позволяет ежегодно выпускать до 2 000 единиц прицепной техники для нефтегазовой, атомной, энергетической, металлургической, горнодобывающей, строительной дорожной, лесной отраслей промышленности, а также автотранспортных и коммунальных предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья. Кроме того, завод производит специальную прицепную технику для силовых структур и Минобороны РФ.
Прежде сотрудники ЧМЗАП вели бухгалтерский и управленческий учет в программе «1С:Управление производственным предприятием». Однако в ней не был настроен механизм ведения раздельного учета, что не соответствовало требованиям 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе». В частности, у сотрудников завода не было возможности получать информацию о структуре себестоимости по каждому заказу клиента, чтобы на основе полученных данных формировать необходимую отчетность для Минобороны РФ.
Ведение раздельного учета по контрактам обеспечивает получение достоверной информации о фактических расходах предприятия при выпуске продукции ГОЗ, необходимой для соблюдения баланса интересов государственного заказчика и исполнителей ГОЗ при калькулировании цен на продукцию.
В силу специфики отражения информации в учетной системе ЧМЗАП было возможно возникновение отклонений между фактическими остатками материалов в производстве и информацией об этом в базе данных. Отсутствовала единая методика внесения данных о выпусках готовой продукции и полуфабрикатов в программу. Из-за этого информация вводилась некорректно.
Чтобы исправить ситуацию, руководство ЧМЗАП обратилось в компанию «Первый Бит». Специалисты компании-интегратора провели аудит процессов на заводе и пришли к выводу, что программный продукт «1С:Управление производственным предприятием» следует доработать под специфику деятельности завода и автоматизировать рабочие места для ведения учета материалов на производстве.
Сергей Меркулов, заместитель финансового директора, ЧМЗАП: «Была задача настроить в информационной системе механизм ведения раздельного учета, создать функционал, который позволил бы избавить нас от постоянных расхождений в количестве материалов в программе и на производстве. Нам повезло с партнером. Им стала компания «Первый Бит». Ее специалисты учли все наши пожелания, и теперь наша деятельность соответствует требованиям 275-ФЗ».
Антон Замерчук, руководитель проекта, компания «Первый Бит»: «Успешность проекта в ЧМЗАП обусловлена тем, что мы работали с клиентом в одной команде. Сотрудники завода обеспечивали организационную поддержку, выполняли свои задачи качественно и оперативно, шли навстречу и были максимально вовлечены в работу. Благодаря такому сотрудничеству заводу удалось плавно, без остановки производства, наладить систему ведения корректной отчетности перед контролирующими органами, обеспечить поддержку исполнения платежей в соответствии с требованиями Федерального закона, а также получать данные из программы 1С, анализируя которые можно принимать правильные управленческие решения».
В дальнейшем завод планирует переход на современное решение «1С:ERP Управление предприятием 2», где поддержка 275-ФЗ реализована штатными средствами.
![](/company/clients/img/1c_box_promo_0.png)
- Теперь сотрудники завода могут в системе «1С:Управление производственным предприятием» вести раздельный учет. Таким образом, деятельность ЧМЗАП соответствует требованиям 275-ФЗ.
- Сокращено время на формирование отчетности по себестоимости товаров.
- Корректно ведется учет материалов на предприятии.
- Созданы механизмы по внесению достоверных данных о выпусках готовой продукции и полуфабрикатов в систему «1С:Управление производственным предприятием». Благодаря этому пользователь быстро и максимально корректно (на основании ранее введенной информации) заполняет документы для отчетности.
- Финансовый отдел
- Производство
- Отдел материально-технического обеспечения
- Сбыт
-
Акзо НобельКомпания «Акзо Нобель» – это крупнейший мировой производитель красок и покрытий, также предприятие занимает лидирующие позиции в области химикатов специального назначения. Головной офис «Акзо Нобель» находится в Амстердаме (Нидерланды), компания входит в список крупнейших в мире компаний Global Fortune 500. В штате компании 55 000 сотрудников в более чем 80 странах. В 2004 году открылась российская компания «Акзо Нобель Лакокраска», где работает около 140 человек.
-
ФлексознакЗАО «Флексознак» – многопрофильная промышленная типография, основанная в 2000 году, которая к настоящему моменту является одним из крупнейших поставщиков полиграфической B2B продукции в России, а также в странах СНГ и Европы. Компания производит упаковку, тару, скретч-карты, вкладыши, пластиковые карты, этикетки, бумажные стаканы, а также персонализированную продукцию под заказ. Кроме того, предприятие занимается созданием полиграфических продуктов "с нуля", включая разработку дизайна и дизайн-макета, выбор материала и технологий печати.
-
БЛАНКО РУСКомпания BLANCO - один из ведущих мировых производителей кухонных моек, смесителей и аксессуаров, а также комплексных решений профессионального кухонного и медицинского оборудования. Компания основана в 1925 году Генрихом Бланком. Главный офис Blanco располагается в Германии – в городе Обердердингер, а многочисленные филиалы в США, Канаде, Великобритании, Бельгии, Австрии, Швейцарии, Чехии, России и Турции. Кроме того, компания Blanco имеет совместное производство в Индии. Продукция компании Blanco среди прочих заслуг имеет такие награды, как например, IF Product Design Award– одну из самых известных премий в области дизайна.