Группа «Черкизово»
Офис: г. Челябинск, ул. Братьев Кашириных, 65Б,
![](/upload/iblock/829/CH_LOGO-RUS.jpg)
Группа «Черкизово»
Группа «Черкизово» — один из крупнейших производителей куриного мяса в России с долей рынка 10% и лидер по выпуску брендированной продукции из птицы. Нашей компании принадлежат такие известные и заслужившие доверие потребителей торговые марки, как «Петелинка», «Куриное Царство» и «Моссельпром».
- КомпанияГруппа «Черкизово»
- Штатболее 20 тыс. человек
- Центральный офисМосква
Директор по информационным технологиям Группы «Черкизово»
До старта проекта отраслевой учет велся в системе собственной разработки на базе «1С:Предприятие 8: Учет поголовья».
Был настроен обмен между 1С:Учет поголовья и учетными системами на птицефабриках, а именно:
4 птицефабрики использовали - 1С:Бухгалтерия предприятия 8.
2 птицефабрики использовали – 1С:Управление птицефабрикой.
Кроме того:
- Весь учет убоя осуществлялся в Excel. Формирование проводок происходило вручную на основании первичных документов учета поголовья.
- В системе отсутствовали спецификации для выпуска продукции.
- Оперативная отчетность по выпуску продукции также формировалась в Excel.
- Отсутствовала материальность и контроль списания затрат на утилизацию, ветеринарное исследование и учет потерь. В компании отсутствовал унифицированный подход к направлениям списания затрат.
- Существовала разрозненная НСИ по птицефабрикам, в том числе в части ключевых справочников:
- номенклатура,
- номенклатурные группы,
- статьи затрат.
- Отсутствовали унифицированные подходы к управлению нормативно-справочной информации.
- В компании не было эффективной контрольной среды по всем автоматизируемым процессам, т.к. описание процессов делалось более 4 лет назад и преимущественно там был применен ручной контроль.
- В организации не применялся автоматизированной контроль за ценами поставщиков.
- Бизнес-показатели по данным направлениям не соответствовали планируемым. Более того, в неавтоматизированных областях присутствовал риск возникновения ошибок человеческого фактора, что могло значительно повлиять на качество работы предприятий.
Группой «Черкизово» было принято решение объединить 6 территориально-распределенных птицефабрик в одну информационную базу с едиными принципами учёта и управления. Проект реализовывался двумя проектными командами компании «Первый БИТ» - Центрального офиса в Москве и офиса в Челябинске. В качестве основы системы был взят отраслевой программный продукт «1С:Управление птицефабрикой 8». В ходе проекта необходимо было учесть требования Группы «Черкизово» к унификации и автоматизации отраслевых бизнес-процессов в компаниях, уходу от ведения оперативной отчётности в Excel, а также бухгалтерского учёта и отчётности.
Система на базе «1С:Управление птицефабрикой 8» должна была охватить основные функции финансово-хозяйственной деятельности сегмента «Птицеводство». Система была внедрена на всех шести птицефабриках компании в разрезе:
- Унифицированной учетной политики;
- Унифицированного плана счетов;
- Унифицированной структуры МВЗ.
Также заказчик предъявил требование унифицировать и автоматизировать бизнес-процессы в следующих ключевых областях:
- производство:
- учет поголовья;
- убой и переработка;
- управление закупками;
- бухгалтерский учет, бухгалтерская и налоговая отчетность;
- расчет себестоимости;
- управленческая отчетность;
- казначейство.
На базе стандартного решения «1С:Управление птицефабрикой» в рамках согласованного функционального объема. Внедрение было проведено с максимальным использованием стандартной функциональности 1С:УПФ.
В результате реализации проекта в компании были внедрены следующие подсистемы:
- Инкубация
- Выращивание молодняка
- Содержание материнского и промышленного стада
- Убой и переработка, включая глубокую переработку
- Учет производства кормов
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Бухгалтерский учет
- Ценообразование
- Управление закупками
- Метод учета затрат по РАУЗ
- Параллельный расчет себестоимости по 6-ти птицефабрикам
- Отраслевые отчеты
- Регламентированные отчеты
- Управленческая производственная отчетность
- Управленческая финансовая отчетность
- Интеграции счетчиков живой птицы с информационной базой
- Интерфейс с 1С:Зарплата и управление персоналом
- Интерфейс с 1С:ЛогитонТранс
- Интерфейс с 1C:Логистика 8
- Интерфейс с Клиент-банком (вместе с казначейством)
- Интерфейс с 1С:Консолидация 8
С точки зрения масштаба созданного решения, оно представляет из себя следующее:
- Количество пользователей - 1800;
- Количество одновременных пользователей - 300;
- Количество информационных баз - 1.
- Количество изменений типовой конфигурации 1С:УПФ - 500+;
- Количество выпущенных релизов - 65;
- Количество справочников - 158;
- Количество видов документов - 93;
- Количество регистров - 184;
- Количество отчетов - 583;
- Количество вводимых документов в день - 12000;
- Среднее число строк в одном документе - 5-7;
- Объем информационной базы (МБ) -127 ГБ.
Уникальностью проекта можно назвать реализацию масштабной задачи: с максимальным сохранением типового функционала отраслевого решения «1С:Управление птицефабрикой 8» объединить разрозненный учёт и управление на 6 птицефабриках и привести их к единым принципам:
- Система обеспечивает параллельный расчет себестоимости по 6-ти птицефабрикам в одной информационной базе.
- Унифицированы направления списания затрат и расчета себестоимости по всем площадкам.
- Объединены НСИ шести различных птицефабрик, в том числе таких ключевых справочников, как номенклатура, номенклатурные группы, статьи затрат.
![](/company/clients/img/box-ut-8.png)
Создание единой системы позволило улучшить бизнес-результаты Группы «Черкизово»:
- Производственный учет по убою был автоматизирован с помощью 1С с 0 до 100%.
- Сокращение сроков поступление денежных средств на 10%;
- Сокращение кассовых разрывов на 10%;
- Повышение производительности труда работников казначейства на 15%;
- Скорость формирования еженедельных данных, необходимых для закрытия месяца, увеличилась на 80%;
- Сокращение времени на получение оперативной отчетности (в режиме онлайн) и ежемесячной управленческой отчетности с 1 дня до 1 часа;
- Формирование отчета по отклонениям по таре и специям за 1 минуту, ранее сотрудник собирал отчет вручную за 1-1,5 часа;
- Расчет себестоимости выпущенной продукции с детализацией до статей затрат и использованных материалов;
- Сокращение численности персонала по администрированию НСИ на 10%;
- Сокращение количество инцидентов по НСИ на 50%;
- Позволило уменьшить затраты на закупки на 5%;
- Затраты на поддержку системы уменьшились на 15%.
- Финансовая служба
- Бухгалтерия
- Отдел закупок
- Склад
- Производство
-
Акзо НобельКомпания «Акзо Нобель» – это крупнейший мировой производитель красок и покрытий, также предприятие занимает лидирующие позиции в области химикатов специального назначения. Головной офис «Акзо Нобель» находится в Амстердаме (Нидерланды), компания входит в список крупнейших в мире компаний Global Fortune 500. В штате компании 55 000 сотрудников в более чем 80 странах. В 2004 году открылась российская компания «Акзо Нобель Лакокраска», где работает около 140 человек.
-
ФлексознакЗАО «Флексознак» – многопрофильная промышленная типография, основанная в 2000 году, которая к настоящему моменту является одним из крупнейших поставщиков полиграфической B2B продукции в России, а также в странах СНГ и Европы. Компания производит упаковку, тару, скретч-карты, вкладыши, пластиковые карты, этикетки, бумажные стаканы, а также персонализированную продукцию под заказ. Кроме того, предприятие занимается созданием полиграфических продуктов "с нуля", включая разработку дизайна и дизайн-макета, выбор материала и технологий печати.
-
БЛАНКО РУСКомпания BLANCO - один из ведущих мировых производителей кухонных моек, смесителей и аксессуаров, а также комплексных решений профессионального кухонного и медицинского оборудования. Компания основана в 1925 году Генрихом Бланком. Главный офис Blanco располагается в Германии – в городе Обердердингер, а многочисленные филиалы в США, Канаде, Великобритании, Бельгии, Австрии, Швейцарии, Чехии, России и Турции. Кроме того, компания Blanco имеет совместное производство в Индии. Продукция компании Blanco среди прочих заслуг имеет такие награды, как например, IF Product Design Award– одну из самых известных премий в области дизайна.