Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Гомель

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Повышение эффективности управления торговыми процессами для магазина спортивной одежды и обуви в Астане

Клиент

ANTA.KAZ

Отрасли

Отрасли

#Торговля

Бизнес-задачи

#Торговый учет

Заказчик

ANTA.KAZ – магазин спортивной одежды и обуви в г. Астана. ANTA входит в Топ-3 мировых спортивных брендов по уровню капитализации. С 2024 года ANTA официально представлен в Казахстане.


3

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание проекта

В связи с запуском бизнеса руководство компании «ANTA.KAZ» обратилось в «Первый Бит» за решением для автоматизации процессов торгового учета, аналитики и управления клиентскими взаимодействиями. После тщательного анализа текущей ситуации и пожеланий клиента, эксперты «Первого Бита» предложили внедрение системы «1С:Управление торговлей для Казахстана».

На первом этапе была осуществлена установка и настройка функционала данной системы. Автоматизация процесса учета спортивной обуви и одежды позволяет снизить вероятность ошибок при вводе данных, обеспечить своевременное обновление информации о наличии товаров на складе и улучшить контроль за движением запасов. Благодаря полному учету спортивных товаров в программе «1С:Управление торговлей для Казахстана» бухгалтер сверяет приход с бухгалтерскими документами, контролирует правильность оприходования товаров. Руководитель видит текущие запасы, принимает решения о необходимости пополнения складов и управления ассортиментом.

Так как магазин монобрендовый, работы по заказам оформляются одному поставщику. Бухгалтер ведет учет взаиморасчетов с поставщиками и контролирует своевременность оплат.

Взаиморасчеты с покупателями осуществляются по наличным платежам, безналичным, а также в рассрочку через банк.

Управление ценообразованием и актуализация прайс-листов обеспечивают конкурентоспособность цен. Теперь администрация быстрее реагирует на изменения рыночной конъюнктуры, цен от поставщика и увеличивает прибыль.

Благодаря анализу методом ABC и XYZ администрация выявляет ключевые товары, оптимизирует ассортимент, фокусируется на наиболее прибыльных позициях и улучшает стратегическое планирование.

Второй этап, включающий настройку обмена данными между «1С:Управление торговлей для Казахстана» и «1С:Бухгалтерия для Казахстана», был реализован для обеспечения:

  • Автоматической передачи данных по продажам в бухгалтерию, что позволяет сократить время на ввод данных, минимизировать ошибки и ускорить процессы подготовки отчетности.
  • Удобной аналитики для формирования отчетности, где бухгалтеры получают доступ к актуальной и детализированной информации, что облегчает процесс подготовки отчетов и анализа финансовых показателей компании.

Задачи проекта

1

Повышение эффективности управления торговыми процессами.

2

Снижение вероятности ошибок в учете и управлении запасами.

3

Обеспечение своевременного и точного учета финансовых операций.

Результаты работы над проектом

  1. Автоматизирован торговый учет и управление клиентским взаимодействием.
  2. Улучшение контроля за движением запасов и актуализацией данных о наличии товаров.
  3. Повышение скорости и точности подготовки финансовой отчетности.



Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста