Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Гомель
Поиск

Переход за 3,5 месяца на единую систему управления 5000+ договорами с контрагентами в 1С:Документооборот КОРП. Кейс ГК BAEK Group

Клиент

BAEK GROUP

Бизнес-задачи

#Документооборот (DOCFLOW)

Внедренное решение

Внедренное решение

1С:Документооборот

Заказчик

BAEK GROUP – группа компаний, объединяющая разные виды бизнеса и проекты на территории Сахалинской области. В холдинг входят строительная компания "Алси-Строй", сеть строительных магазинов "СИМОСТ", компания "Транспорт", предоставляющая услуги аренды спецтехники и грузовых перевозок, клининговая компания "Чистый остров", панорамный комплекс "601", ТРЦ "Аллея" с гастромаркетом "АРБАТ", общественные бани "Баня 37", кулинарная студия "Трюфель" и металлоперерабатывающая компания "Умитэкс". BAEK GROUP обеспечивает более 600 жителей острова Сахалин официальным трудоустройством и социальными гарантиями.


185

Количество автоматизированных рабочих мест

800

Количество сотрудников

3,5 месяца

Длительность проекта

Описание проекта

До начала реализации проекта ГК "BAEK Group" использовала программу собственной разработки, имеющую ряд ограничений, таких как отсутствие возможности развития продукта, системы контроля и прозрачности согласования документов. Используемый продукт никак не сокращал бумажный документооборот в холдинге, не мог быть интегрирован с другими программами и был ограничен в своём функционале и возможностях.

Перед заказчиком стояла сложная задача по созданию консолидированной системы управления процессами в условиях сложной IT-архитектуры холдинга. Для решения задачи совместно с Хабаровским офисом компании "Первый Бит" был выбран программный продукт "1С:Документооборот КОРП". Этот выбор был обусловлен тем, что функциональные возможности данного продукта полностью соответствовали потребностям предприятия. В рамках решения для группы компаний необходимо было развернуть следующие процессы:

  • Учет договоров и автоматический контроль за соблюдением их условий во всех учетных системах;
  • Ведение блока претензионно-исковой работы (метрики, планирование, контроль работы, движение документации);
  • Отражение потребности в товарно-материальных ценностях через заявки;
  • Хранение всей юридической, административной-хозяйственной и прочей документации.

Важным условием реализации проекта было обеспечение интеграции нового программного продукта с имеющейся на предприятии системой контроля и управления доступом. Система СКУД обеспечивала заказчику автоматическое заведение/отключение пользователей от системы при определенных событиях без дополнительных трудозатрат административной службы. Данное условие было успешно реализовано при внедрении "1С:Документооборот КОРП", в котором была разработана и настроена система автосоздания, автозамещения и автоудаления пользователей в online режиме при их движении по штатному расписанию.

Помимо этого, для ГК "BAEK Group" проектной командой "Первый Бит" была реализована функция "СТОП-отгрузка", включающая в себя правила автоматического контроля условий договоров по отгрузкам и поставкам во всех учетных системах одновременно, в частности дебиторской, кредиторской задолженностей, кредитного лимита, отсрочки платежа, сроков действия, и контроля по бюджету движения денежных средств.

Для успешного обмена данными между многочисленными программными продуктами холдинга: "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", "1С:Управление торговлей", "1С:Управление автотранспортом 8 ПРОФ", "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ", "1С:Бухгалтерия 8 КОРП", "1С:Аренда и управление недвижимостью" и СКУД были использованы брокер сообщений "RabbitMQ" и подсистема "БИТ.Адаптер". Проект был выполнен полностью удалённо за 3,5 месяца.


Задачи проекта

1

Внедрение единой системы электронного документооборота для холдинга.

2

Оптимизация и автоматизация процессов учёта договоров, контроля их условий, хранения документации, ведения претензионно-исковой работы.

3

Реализация правил одновременного автоматического контроля договорных условий для регулирования взаимоотношений с контрагентами в рамках холдинга.

4

Интеграция с уже работающей в холдинге системой контроля и управления доступом.

5

Настройка синхронизации с другими учетными системами на базе 1С.

Результаты работы над проектом

  1. Реализована система электронного документооборота для холдинга с помощью внедрения ПП "1С:Документооборот КОРП". 
  2. "1С:Документооборот КОРП" успешно интегрирован с другими программными продуктами заказчика. 
  3. Созданы инструменты для автоматического, унифицированного контроля взаимоотношений с контрагентами по всему холдингу. 
  4. Повышены прозрачность и управляемость процессами создания, согласования, исполнения и хранения договоров.
  5. Настроен процесс подписания электронной цифровой подписью с использованием машиночитаемой доверенности.


Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста