Описание проекта
До старта проекта в компании использовалась программа «1С:Зарплата и управление персоналом 2.5». Из-за прекращения поддержки решения встал вопрос о переходе на более совершенное – «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП».
Во время реализации проекта было проведено обследование существующей информационной системы, проведены интервью с пользователями и владельцами бизнес-процессов, подготовлен отчет об обследовании. На основании данных отчета об обследовании сформированы частные технические задания на разработку нетипового функционала.
Новая система была подготовлена к опытно-промышленной эксплуатации, перенесены исторические данные, заведены пользователи системы, подготовлены инструкции для сотрудников по всем доработкам.
Основной трудностью была во многом изменившаяся логика работы новой программы ЗУП 3.1. по сравнению с ЗУП 2.5. Многие формы и отчеты пришлось создавать с нуля, разрабатывать новый алгоритм, чтобы пользователь получил на выходе ровно такой же отчет, как был у него в ЗУП 2.5.
В ходе проекта были также усовершенствованы некоторые виды отчетов, добавлены функции по контролю и рассылке уведомлений при формировании кадровых действий, создан удобный интерфейс для пользователей новой системы.
Старт промышленной эксплуатации был определен заранее и к этой дате мы стремились максимально протестировать все ситуации, которые могут возникать при работе в «боевой» базе, устранить замечания, обучить сотрудников. Со стороны клиента совместно с нашим аналитиком была проделана колоссальная работа по расчету заработной платы за последние 4 месяца и сверке расчетов в двух базах.
Виктория Цапина, руководитель проектов по улучшению бизнес процессов, ООО «Джон Дир Русь»
