Описание проекта
Компания работала в нескольких информационных системах: Microsoft Axapta – для ведения оперативного учета и управления проектами, 1С:Бухгалтерия Предприятия КОРП 3.0 – для ведения управленческого и регламентированного учета, а также для подготовки и сдачи регламентированной отчетности, 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.1 – для ведения регламентированного кадрового учета и расчета оплаты труда, Microsoft Excel – прочие данные и расчеты. Данная ситуация приводила к зависимости компании от иностранного программного обеспечения, а также к дублированию ввода информации в системах с различной методологией учета.
Командами заказчика и Первого Бита как партнера по ИТ была выбрана и внедрена система «1С:Управление нашей фирмой». Данное программное решение стало основной учетной системой на предприятии с производственными процессами полного цикла, а также адресным хранением продукции и материалов. Помимо этого, продукт ведёт учет продукции и материалов по сериям и партиям при помощи проектирования и разработки уникальных механизмов и алгоритмов.
В ходе проекта произошло полное импортозамещение основной учетной системы предприятия, что обеспечило в компании большую стабильность и предсказуемость в работе программного решения. Также это снизило риски и расходы вследствие внедрённых санкций.