Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Гомель
Поиск

Оптимизация системы 1С:ERP для повышения эффективности работы отдела кадров компании «АЛРОСА»

Заказчик

«АЛРОСА» — лидер алмазодобывающей отрасли мира, российская горнорудная компания с государственным участием. АК «АЛРОСА» (ПАО) добывает 95% всех алмазов Российской Федерации. Корпорация занимается разведкой месторождений, добычей, обработкой и продажей алмазного сырья. Основная деятельность сосредоточена в Якутии, а также в Архангельской области и Африке.


900

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание проекта

Российская группа алмазодобывающих компаний «АЛРОСА» активно внедряет современные технологии для повышения эффективности своих бизнес-процессов. Однако сотрудники сталкивались с проблема производительности существующей системы расчета заработной платы на базе 1С:ERP: замедление выполнения операций, ошибки блокировок и нестабильность работы системы начали негативно сказываться на оперативности отдела кадров и бухгалтерии.

Компания «АЛРОСА» инициировала проект по оптимизации своей системы расчета заработной платы, чтобы устранить проблемы, замедляющие работу отдела кадров. Специалисты компании «Первый Бит» провели комплексный аудит системы, включая анализ ПО и мониторинг работы серверов.

Основные этапы проекта включали:

  1. Выявление узких мест. Проведен анализ операций расчета заработной платы, в ходе которого были выявлены основные причины замедлений и ошибок.
  2. Оптимизация конфигурации. Специалисты доработали алгоритмы расчета, улучшили структуру базы данных и устранили конфликты, связанные с блокировками.
  3. Настройка инфраструктуры. Были даны рекомендации по модернизации технического ландшафта, включая настройки серверов и баз данных, что обеспечило оптимальную производительность.
  4. Тестирование и внедрение изменений. Все изменения прошли нагрузочные тесты, которые подтвердили готовность системы к работе в новых условиях.

Благодаря четкой координации работы проектной команды и применению современных инструментов анализа, проект был завершен в установленные сроки.

Задачи проекта

1

Обеспечение стабильной работы системы. Устранение замедлений, ошибок блокировок и других проблем, препятствующих нормальной работе пользователей.

2

Повышение производительности модуля расчета заработной платы. Оптимизация операций расчета и проведения документов для ускорения их выполнения.

3

Определение оптимальной архитектуры системы. Анализ текущей инфраструктуры и разработка рекомендаций по техническому ландшафту оборудования для обеспечения стабильной работы системы.

4

Создание единой информационной системы. Оценка возможностей интеграции всех кадровых процессов в рамках единой архитектуры на платформе «1С:Предприятие».

Результаты работы над проектом

  1. Сокращение времени расчетов. Время выполнения операций расчета заработной платы сократилось в несколько раз, что обеспечило оперативность работы отдела кадров и бухгалтерии.

  2. Устранение ошибок. Полностью исключены блокировки и сбои в работе модуля расчета, что повысило стабильность системы.

  3. Повышение производительности. Оптимизация конфигурации позволила системе обрабатывать увеличенные объемы данных без потери скорости.

  4. Создание устойчивой IT-инфраструктуры. Рекомендации по модернизации технического ландшафта обеспечили надежную работу системы в долгосрочной перспективе.

  5. Улучшение эффективности отдела кадров. Устранение технических проблем позволило сотрудникам сосредоточиться на стратегически важных задачах, а не на устранении сбоев.


Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста