Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Гомель
Поиск

Крупнейший агрохолдинг Красноярского края «Искра» автоматизировал все виды учета в 1С:ERP

Заказчик

АО «Искра» — крупнейший производитель и продавец зерна в России, предприятие полного цикла обеспечивает комплекс по растениеводству (производство зерна и кормов) и животноводству (производство мяса КРС и свиней, производство молока), переработке мяса и молока, производству полуфабрикатов и хлебобулочных изделий. Это одно из 100 самых крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий России, имеет широкую сеть фирменных магазинов «Мясо&Молоко». Штат компании — 1250 человек.


80

Количество автоматизированных рабочих мест

1248

Количество сотрудников

Описание проекта

В компании до проекта был ряд сложностей с решением как управленческих, так и производственных задач, и сопутствующих процессов. Отсутствовали автоматизированные кадровый, оперативный отраслевой, производственный и управленческий учеты. Регламентированный учет, соответственно, велся некорректно. Отражение сумм внутризаводского оборота продукции осуществлялось без дальнейшего списания на себестоимость. Использовалась система ведения бухгалтерского учета «БЭСТ», где нельзя было вести раздельно входящий/исходящий НДС, а также раздельный учет для исчисления налога на прибыль по разной деятельности (услуги спецтехники, содержание ЖКХ, услуги спорткомплекса, перепродажа товаров). Требовалось также раздельно вести учет доходов и расходов по продукции выпущенной из покупного сырья. Многие процессы управления и производства страдали, система не позволяла корректно вести расчеты с водителями-экспедиторами, отсутствовала аналитика по учету расчетов с каждым водителем. Неверный выбор номенклатуры при реализации приводил к пересортице на остатках продукции, оформление возврата товара (возврат осуществляется без НДС, реализация с НДС) проходило некорректно. 

Многие процессы велись вручную: расчет сдельного заработка, кадровый учет, начисление заработной платы осуществлялось в самостоятельно разработанной программе, а отражение расходов по ней вручную. Также требовали автоматизации ведение учета по животноводству и растениеводству, оформление оперативной, регламентированной и отраслевой отчетности. Учет запчастей проходил в программе «1С:Торговля и Склад 7.7» без синхронизации данных с базой бухгалтерии. Электронные ветеринарные сопроводительные документы оформлялись отдельно в ФГИС «Меркурий». Имеющееся программное обеспечение не интегрировалось между собой, не отвечало задачам компании, была остро необходима комплексная автоматизация управления и учета. Хотелось, чтобы различные виды учета велись корректно, эффективно и всеми подразделениями в единой информационной базе.

Руководство АО «Искра» решились на проект по созданию такой единой системы предприятия. В качестве специалистов рассматривались потенциальные партнеры, оказывающие услуги по внедрению подходящих решений на базе «1С:Предприятие 8» и предпочтение отдали ИТ-интегратору «Первый Бит» (ЦО Красноярска), который обладает многолетним опытом в области внедрения систем.

Требовалась гибкая и производительная современная система «1С:Предприятие 8» с возможностью интеграций и внешними обменами, мощный отраслевой функционал в растениеводстве и животноводстве, возможность комплексной автоматизации основных бизнес-процессов в аппарате управления. В целях автоматизированного ведения учета по стандартам российского законодательства приняли решение о внедрении системы на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2»

Автоматизированные функции: 

  • бухгалтерский учет, в том числе банк и касса, расчеты с контрагентами, товарно-материальные ценности, торговые операции, производственные операции, основные средства, нематериальные активы, расчет зарплаты и кадровый учет, завершение периода, регламентированная отчетность, мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия, управление денежными средствами (казначейство), управленческий учет 
  • налоговый учет 
  • финансовый анализ 
  • управление персоналом и кадровый учет (HRM), в том числе кадровый учет, расчет зарплаты, регламентированная отчетность, учет рабочего времени, планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий 
  • управление складом, в том числе управление складскими запасами, резервирование ТМЦ, управление ордерным складом · управление продажами, в том числе оформление заказов покупателей, расчет нормативной себестоимости заказов, планирование продаж, взаиморасчеты с покупателями, оптовая торговля, розничная торговля 
  • управление закупками, в том числе оформление заказов поставщикам, планирование закупок, учет прихода ТМЦ, управление отношениями с поставщиками, взаиморасчеты с поставщиками 
  • отраслевая специфика: управление данными о составе и структура изделия, рецептура, учет затрат на производство, расчет нормативной себестоимости, расчет фактической себестоимости, учет основных средств, расчет амортизации, планирование потребности в материалах, планирование потребности в мощностях, учет спецодежды и спец оснастки 
  • формирование отраслевой отчетности 
  • интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков.
Специфика деятельности компании такова, что ежемесячно поступают в работу около 9000 документов. Типовой механизм ERP ранее не позволял формировать групповые ветеринарно-сопроводительные документы, поэтому специалисты Первого Бита выполняли доработки типового функционала системы. Были выполнены доработки в части группового формирования ВСД, таким образом изменение процесса интеграции позволило обрабатывать сразу пачку документов.

Задачи проекта

1

Создание единой информационной системы для сотрудников.

2

Сокращение трудозатрат на подготовку отчётности и ведения учёта.

3

Сокращение времени на оформление хозяйственных операций.

4

Создание единого информационного канала с целью обеспечить оперативность взаимодействий между различными производственными отделами.

Результаты работы над проектом

  1. Все подразделения работают в единой информационной базе, что дает возможность руководству получать консолидированную отчетность.
  2. Внедрение позволило снизить нагрузку на линейный персонал, оформляющий ВСД, так как интеграция с системой «Меркурий» задействована в работе предприятия в круглосуточном режиме.
  3. Настроен обмен розничных точек с ДАЛИОН и «1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2» с подключением торгового оборудования.
  4. Снижение трудоемкости учета. Сокращение сроков и повышение достоверности формирования отчетности.
  5. Стандартизация выполнения бизнес-процессов на предприятии.
  6. Предприятие получило многофункциональный комплексный инструмент для ведения широкого спектра учета и отчетности с возможностью интеграции и обмена с другими внешними системами.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста