1С:Управление по целям
и KPI

Руководитель устанавливает цели компании.

Система самостоятельно информирует руководителей подразделений и сотрудников об их роли в выполнении целей, что позволяет координировать действия, распределять нагрузку и отслеживать вклад каждого сотрудника в объективных численных показателях: сумме продаж, выработке и пр.

• Отслеживание поставленных задач
• Распределение по крайнему сроку и приоритету
• Расчет плановых и фактических затрат времени
• Цветовая индикация выполненных и просроченных поручений
• Быстрое согласование прямо в форме задач

• Руководитель может сам настроить формулы расчета премии для каждого сотрудника, не имея навыков в разработке
• Система оценивает показатели сотрудника и на их основе рассчитывает объективный размер вознаграждения
• Показатели, участвующие в работе выбираются руководителем

• Настраиваемый дашборд с показателями в разрезе подразделений и конкретных сотрудников
• Сравнение показателей по годам и месяцами
• Эффективность разных бизнес-процессов (продаж, маркетинга, производства, отдела HR) в одном окне
• Графики удовлетворенности клиентов и активности менеджеров